Strategy Training

La plus grande plate-forme mondiale de formation en stratégie, propositions de conseil en management et conseil en création d'entreprise.

Strategy Training est un canal de formation stratégique en ligne 24 heures sur 24 offrant des programmes de formation incroyablement détaillés et réalistes en stratégie, opérations, mise en œuvre, leadership, gestion, résolution de problèmes critiques et entretiens de cas. Nous proposons des critiques et des guides sur les propositions de gestion gagnantes de plus de 1 million de dollars américains

McKinsey, BCG, PwC, Deloitte, BMO et. al anciens associés/directeurs principaux - comme Bill Matassoni, BCG + McKinsey Sr. Partner & Kevin P. Coyne, McKinsey Senior Partner, enseignent la stratégie avancée, proposent des ventilations uniques de projets stratégiques complexes et enseignent les outils pour créer des entreprises de conseil rentables

LES PROGRAMMES DE STRATÉGIE AVANCÉE COMPRENNENT :

Le spectacle de Bill Matassoni

Stratégie compétitive avec Kevin P. Coyne

Stratégie compétitive avancée avec Kevin P. Coyne

Comment résoudre de gros problèmes avec Kevin P. Coyne

Comment être influent et avoir un impact avec Kevin P. Coyne

Comment devenir un partenaire Mckinsey avec Kevin P. Coyne

DÉTAILLÉ : Étude de la stratégie d'entrée sur le marché

DÉTAILLÉ : Comment McKinsey gère un engagement (M&A Tech)

DÉTAILLÉ : Corp. Strat. & Étude de transformation

DÉTAILLÉ : Comment vendre des missions de conseil de plusieurs millions de dollars (le programme Andrew)

LIVRE AUDIO : Réussir en tant que consultant en management

LIVRE AUDIO : Mavis

LIVRE AUDIO : Yeux Turquoise

LIVRE AUDIO : Le guide rapide du capital-investissement

Partenariat. Mémoire. Avant 30 ans

(Re)construire une pratique de conseil

Programme de 21 jours : comment développer de grandes idées

Programme de 21 jours : Comment trouver de bons mentors

Programme de 21 jours : Comment redémarrer une carrière au point mort

Programme de 21 jours : Le programme d'accélération MasterPlan

Programme de 21 jours : Mise en œuvre du plan directeur

Programme de 21 jours : Comment vendre comme un partenaire, tout en faisant face à la discrimination

Programme de 21 jours : Comment gérer une crise

Programme de 21 jours : Carte verte des États-Unis : Quitter son H1B - Le voyage de 1,4 ans de Lisa

Programme de 21 jours : comment relancer une carrière au point mort

Programme de 21 jours : Comment trouver de bons mentors

Programme de 21 jours : Remplacer les revenus par des conseils indépendants en ligne

Programme de 21 jours : Comment trouver un emploi pendant une récession

Programme de 21 jours :

Étude de redressement et de restructuration

Construire une marque de luxe

Construire une voiture électrique

Numérisation d'une société minière

Mise en place d'une stratégie opérationnelle

Étude Big Data

Étude de stratégie informatique et numérique

Analyse de rentabilisation

90 premiers jours de consultation

L'OFFRE DE CONSEIL (TCO) AKA ENTREVUES DE CAS :

Vidéos sur les solutions TCO

TCO I, Felix, McKinsey Offre

TCO I, Sanjeev, rejoint le BCG

TCO I, Rafic

TCO I, Samantha

TCO II, Alice Qinhua Zhou rejoint McKinsey NYC

TCO II, Michael Klein

TCO III, Jennifer Nwankwo rejoint Bain Boston

TCO III, Zach Steinfeld rejoint Deloitte S&O

TCO IV, Assel rejoint McKinsey

TCO IV, Ritika Mohan rejoint McKinsey Midwest

TCO IV, EMBA / Recrutement expérimenté

Aperçus du coaching et du coût total de possession

TOUS DISPONIBLES COMME :

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Synchroniser les vidéos pour les regarder hors ligne

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Créer des listes de lecture

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